qualità

Powerful and Easy

Area Qualità & Compliance – Processi, audit e non conformità sempre sotto controllo

Digitalizziamo i processi legati alla qualità per aiutare le aziende a gestire audit, non conformità, azioni correttive, documenti, controlli, fornitori e scadenze in modo semplice, tracciabile e integrato.

Qualità e compliance

Un unico ecosistema per gestire qualità, controlli e miglioramento continuo

Digitalizziamo i processi legati alla qualità per aiutare le aziende a gestire audit, non conformità, azioni correttive, documenti, controlli, fornitori e scadenze in modo semplice, tracciabile e integrato.

Gestire la qualità oggi non significa soltanto rispettare uno standard o prepararsi a una verifica. Significa garantire continuità, affidabilità e controllo in ogni fase del processo aziendale.

Cruscotto Qualità Dati aggiornati
18 Non conformità aperte
7 Azioni in verifica
92% Audit completati
Andamento non conformità
Gen
Feb
Mar
Apr
Mag
Giu
Prossime attività
  • Audit interno produzione 12/09
  • Verifica azione AC-024 15/09
  • Rinnovo certificazione 28/09
  • Valutazione fornitore 04/10
01

Dati centralizzati

Documenti, attività ed evidenze raccolti in un unico ambiente accessibile.

02

Workflow automatici

Responsabilità, notifiche, approvazioni e scadenze gestite senza rincorrere le persone.

03

Più tracciabilità

Ogni decisione e ogni passaggio restano documentati, verificabili e consultabili.

04

Miglioramento continuo

I dati diventano indicatori concreti per intervenire e rendere i processi più affidabili.

Non conformità e azioni correttive

Dalla segnalazione alla chiusura, ogni passaggio segue un flusso chiaro

La gestione delle non conformità diventa più semplice quando informazioni, responsabilità e attività vengono condivise e tracciate lungo tutto il processo.

01

Apertura

La segnalazione viene registrata e classificata per tipologia, reparto o processo.

02

Analisi

Cause, impatti ed evidenze vengono raccolti in modo strutturato.

03

Responsabilità

Attività e scadenze vengono assegnate alle persone coinvolte.

04

Azione correttiva

Si pianificano interventi correttivi e preventivi, con notifiche e avanzamenti.

05

Verifica e chiusura

L'efficacia viene verificata e l'intero storico rimane disponibile nel tempo.

Apertura e classificazione delle non conformità
Analisi delle cause e raccolta delle evidenze
Azioni correttive e preventive con responsabili definiti
Verifiche di efficacia, chiusura e storico completo
Un sistema qualità connesso

Audit, documenti, fornitori e produzione sotto lo stesso controllo

Simplum organizza le diverse attività qualità in aree operative coordinate, evitando file separati, documenti distribuiti e scadenze gestite manualmente.

Audit, verifiche e checklist digitali

Piani, attività ed evidenze sempre disponibili prima, durante e dopo ogni verifica.

  • Piani di audit
  • Checklist digitali
  • Verifiche ispettive
  • Evidenze documentali
  • Rilievi e osservazioni
  • Stato di avanzamento

Gestione documentale e revisioni

Procedure e istruzioni sempre aggiornate, approvate e distribuite in modo controllato.

  • Manuali qualità
  • Procedure aziendali
  • Istruzioni operative
  • Moduli e registrazioni
  • Versioning documentale
  • Workflow di approvazione

Qualifica e monitoraggio fornitori

Documentazione, scadenze e prestazioni valutate con criteri chiari e condivisi.

  • Anagrafiche fornitori
  • Documenti richiesti
  • Certificazioni
  • Scadenze e rinnovi
  • Valutazioni periodiche
  • Audit e performance

Controllo qualità in produzione

Il controllo non si limita al risultato finale, ma accompagna tutto il flusso operativo.

  • Controlli in produzione
  • Parametri di processo
  • Anomalie e difetti
  • Verifiche intermedie e finali
  • Segnalazioni operative
  • Indicatori e monitoraggi
KPI e monitoraggio

Misurare per capire dove intervenire

Dashboard, report e viste operative aiutano qualità, produzione e direzione a leggere l'andamento dei processi e prendere decisioni su dati più chiari e aggiornati.

NC Non conformità aperte, chiuse e distribuite per causa o reparto.
Tempi Durata media di gestione e attività oltre la scadenza.
Azioni Azioni correttive in corso, concluse e in verifica di efficacia.
Audit Verifiche pianificate, completate e rilievi ancora aperti.
Fornitori Performance, documenti mancanti, rinnovi e valutazioni periodiche.
Processi Indicatori operativi, anomalie ricorrenti e trend nel tempo.
Integrazione aziendale

La qualità dialoga con gli altri sistemi

Le piattaforme Simplum possono integrarsi con i sistemi già presenti in azienda, collegando qualità, produzione, acquisti, logistica, ufficio tecnico e direzione. Meno duplicazioni, meno attività manuali e maggiore coerenza delle informazioni.

ERP MES CRM DMS Workflow Sistemi documentali
Controlli evoluti

Intelligenza artificiale dove porta valore concreto

L'obiettivo non è sostituire il sistema qualità, ma renderlo più veloce, ordinato e capace di valorizzare i dati già presenti in azienda.

  • Individuazione di anomalie e ricorrenze nelle non conformità
  • Supporto alla classificazione delle segnalazioni
  • Controlli qualità automatizzati e ispezioni tramite computer vision
  • Lettura e organizzazione di documenti e informazioni operative
Qualità e adeguati assetti

Digitalizzare la qualità significa lavorare con più metodo

Dalla gestione delle non conformità agli audit, dalla documentazione ai fornitori, ogni attività può essere organizzata in modo chiaro, tracciabile e sempre accessibile.

Una gestione strutturata di controlli, responsabilità, evidenze e azioni correttive contribuisce concretamente agli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili , rendendo decisioni e processi più verificabili nel tempo.

Controlli documentati Evidenze disponibili e consultabili
Tracciato
Responsabilità definite Attività assegnate e scadenze chiare
Governato
Indicatori disponibili Dati leggibili da qualità e direzione
Misurabile

Qualità e adeguati assetti aziendali

Processi qualità tracciati, non conformità gestite, responsabilità definite e controlli verificabili rafforzano gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili.

 

Una gestione strutturata della qualità aiuta l’azienda a mantenere evidenze aggiornate, ridurre i rischi operativi e rendere più solide le decisioni nel tempo.