Nel settore alimentare, la gestione dei fornitori è un elemento critico: qualità, conformità e aggiornamento delle certificazioni richiedono processi chiari e costantemente monitorati.
Quando queste attività sono gestite in modo non strutturato, il rischio è perdere controllo, tracciabilità e uniformità operativa.

L’azienda operava con un processo di qualifica fornitori non centralizzato, caratterizzato da:

  • raccolta di informazioni e documenti su canali diversi
  • gestione manuale di certificazioni e questionari
  • difficoltà nel mantenere una visione univoca e aggiornata dei fornitori qualificati

Il processo risultava frammentato e poco scalabile.

L’esigenza era strutturare e governare l’intero processo di qualifica, con l’obiettivo di:

  • centralizzare la raccolta dei dati e delle certificazioni
  • definire un processo di valutazione chiaro e oggettivo
  • migliorare la tracciabilità delle attività
  • rendere le informazioni disponibili in modo coerente a tutta l’organizzazione

Soluzione proposta da Simplum

È stata implementata una soluzione digitale in grado di guidare automaticamente tutte le fasi della qualifica fornitori.

La soluzione ha previsto:

  • un portale dedicato ai fornitori per l’inserimento di dati, documenti e certificazioni
  • la raccolta strutturata di questionari e informazioni in un unico ambiente
  • un processo di analisi e valutazione centralizzato gestito dal team qualità
  • la condivisione automatica degli esiti con gli stabilimenti operativi

Risultati ottenuti

L’introduzione del nuovo sistema ha trasformato il processo di qualifica fornitori:

  • gestione ordinata e centralizzata delle informazioni
  • maggiore trasparenza e tracciabilità lungo tutte le fasi
  • allineamento tra team qualità e stabilimenti
  • disponibilità di fornitori già verificati e approvati per l’avvio delle attività produttive

Evoluzione del processo amministrativo

La qualifica fornitori è passata da attività operativa frammentata
a processo strutturato, governato e condiviso.

Questo ha reso possibile:

  • migliorare il controllo sui fornitori
  • rendere il processo misurabile e ripetibile
  • supportare la pianificazione operativa con dati affidabili