SAP ed ecommerce parlano finalmente la stessa lingua.
Un flusso bidirezionale collega il gestionale al portale B2B e B2C, sincronizzando ordini, scadenze dei prodotti, listini internazionali e approvvigionamento dei componenti.
Prodotti con scadenze, ricambi, distributori e clienti finali richiedono dati coerenti in ogni punto del processo commerciale e post-vendita.
Non bastava “collegare” due sistemi. Serviva governare tutto ciò che passa tra loro.
L’integrazione doveva funzionare con l’infrastruttura SAP esistente, contenere tempi e costi di progetto e lasciare all’azienda maggiore autonomia nelle evoluzioni successive.
Scambio bidirezionale dei dati
Ordini, scadenze e listini dovevano viaggiare in entrambe le direzioni, senza duplicazioni e senza riallineamenti manuali.
Compatibilità con SAP esistente
Il progetto doveva evitare un aggiornamento oneroso del gestionale e dialogare anche con versioni SAP non recenti.
Tempi e giornate uomo sotto controllo
L’obiettivo era contenere il coinvolgimento complessivo, stimato in circa 35–40 giornate tra consulenti SAP e sviluppatori web.
Una base pronta a crescere
La nuova architettura doveva preparare future integrazioni con IoT, EDI, database e tecnologie Microsoft.
Un livello di integrazione coordina SAP, ecommerce e regole di business.
La piattaforma XPI agisce come punto di orchestrazione: collega sistemi diversi, applica le logiche operative e rende gli scambi più stabili e controllabili.
SAP ERP
Anagrafiche, ordini, listini, prodotti, componenti e dati amministrativi.
Magic XPI
Connettori, protocolli, trasformazioni e controllo dei flussi tra le piattaforme.
Portale ecommerce
Integrare oggi, senza creare un nuovo vincolo per domani.
La soluzione doveva ridurre la dipendenza da interventi esterni e trasformare l’integrazione in una capacità stabile dell’azienda.
Le scadenze diventano parte del processo di vendita.
Il portale non è più un ambiente isolato: riceve dal gestionale le informazioni necessarie e restituisce ordini e aggiornamenti, mantenendo coerente l’intero ecosistema.
Quattro passaggi, un solo processo coordinato.
SAP rende disponibili i dati
Anagrafiche, prodotti, listini e informazioni sulle scadenze vengono esposte al livello di integrazione.
XPI applica le regole
I dati vengono trasformati, verificati e indirizzati verso il portale secondo protocolli e logiche definite.
Il portale serve B2B e B2C
Clienti e distributori lavorano con informazioni aggiornate, differenziate per mercato, listino e processo.
Gli ordini rientrano nel gestionale
Le operazioni generate online ritornano verso SAP, evitando reinserimenti e riallineamenti manuali.
Un’integrazione stabile e pronta a evolvere.
Il progetto ha consolidato l’infrastruttura digitale dell’azienda e reso più efficiente la gestione dell’ecosistema di vendita e post-vendita.
La vera risorsa è una piattaforma capace di collegare anche ciò che verrà dopo.
Continuità senza sostituzioni forzate
L’integrazione consente di valorizzare il gestionale esistente, evitando che ogni nuovo progetto richieda un aggiornamento radicale dei sistemi già operativi.
Una base per IoT, EDI e nuovi database
Lo stesso livello di orchestrazione può essere esteso a tecnologie Microsoft, scambi EDI, dispositivi connessi e ulteriori applicazioni aziendali.
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