Dall’integrazione al flusso: come orchestrare i sistemi aziendali

A TAVOLA CON SIMPLUM · XPI EVENTO CONCLUSO

Dall’integrazione al flusso:
come orchestrare i sistemi aziendali

Il 6 maggio 2026 aziende e professionisti si sono confrontati su come superare le integrazioni costruite una alla volta e gestire in modo più semplice, stabile e centralizzato i flussi tra sistemi diversi.

Il problema non è avere troppi software.
È come sono collegati.

Nelle aziende convivono database con logiche differenti, applicazioni che parlano linguaggi diversi, ERP, CRM, macchine 4.0 e software verticali. Quando ogni collegamento viene affrontato come un progetto isolato, aumentano codice personalizzato, complessità e costi di manutenzione.

Da questa criticità è nato il confronto del 6 maggio: capire come passare da singole integrazioni a una vera orchestrazione dei flussi aziendali.

Quattro ostacoli ricorrenti
nell’integrazione dei sistemi

01

Database differenti

Strutture, regole e logiche dei dati non uniformi rendono più difficile lo scambio di informazioni.

02

Linguaggi diversi

Software e applicazioni non sempre condividono gli stessi protocolli o le stesse modalità operative.

03

Sistemi eterogenei

ERP, CRM, macchine 4.0 e applicativi verticali devono dialogare senza perdere informazioni.

04

Codice difficile da mantenere

Sviluppi ad hoc ripetuti generano dipendenza da personalizzazioni complesse e poco scalabili.

Passare da integrazioni “una a una” a un livello centrale capace di gestire i flussi tra sistemi, senza dover riscrivere tutto ogni volta.

Dal collegamento tecnico
alla gestione del processo

Il confronto ha mostrato come un livello di orchestrazione possa semplificare le integrazioni e rendere più governabili i flussi tra applicazioni aziendali.

01

Collegare sistemi diversi

Sono state analizzate modalità per integrare strumenti differenti senza ricorrere continuamente a nuovi sviluppi personalizzati.

02

Centralizzare i flussi di dati

Il dato è stato osservato come parte di un flusso coordinato, non come semplice informazione trasferita da un sistema all’altro.

03

Orchestrare i processi

ERP, CRM, macchine e software verticali sono stati ricondotti a una logica comune e più facile da controllare.

04

Ridurre la dipendenza dal codice

Il confronto ha evidenziato il valore di integrazioni più flessibili, riutilizzabili e sostenibili nel tempo.

La tecnologia raccontata
da chi la utilizza

All’approfondimento tecnico si è affiancata la testimonianza diretta di ORVED, azienda che ha introdotto XPI nei propri processi. Il racconto è partito dalle esigenze iniziali e ha ripercorso il percorso svolto fino all’utilizzo quotidiano della soluzione.

TESTIMONIAL AZIENDALI ORVED S.p.A.
AS
ORVED · TESTIMONIAL

Andrea Sartori

IT Manager

AL
ORVED · TESTIMONIAL

Alberto Lorenzon

Sistemista

Non una presentazione.
Un confronto tra aziende su casi reali.

L’incontro a numero chiuso ha favorito un dialogo diretto tra partecipanti, tecnici e aziende, trasformando i temi dell’integrazione in esempi ed esperienze concrete.

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